商品開発（product development）

今回はこれまでご紹介してきた商品開発のプロセスをどう社内で実現していくかというワークショップ編です。個人でやっていく場合と、社内でメンバーをそろえてワークショ...

今回は商品開発のアイデア発想の番外編としてSEEDATAで最近よく活用している義憤発想という発想方法をご紹介します。これまでの商品開発のプロセスに関する記事は...

今回は番外編として、普段のプロセスの中ではここまで踏み込む必要がないものもありますが、前回作ったアイデアをブラッシュアップする4つの観点を解説します。ブラッシ...

これまで商品開発のアイデア発想においては着想型リサーチが有効であるということや、着想のヒントとなるトライブやデコンテというツールについて解説してきました。今回...

これまで情報インプットのノウハウ編として着想型リサーチと検証型リサーチ、ツール編ではトライブデータとデコンテの紹介、分析編では水平的分析思考と垂直的分析思考につ...

前回は商品開発の着想に必要なインプット素材の、着想型と検証型についてご紹介し、着想段階では定量調査やマクロトレンド情報は活用せず、新しい気づきを与える情報が重要...

前回は一般的な商品プロセスと商品開発プロジェクトの心得をご紹介しましたが、今回からは前回お話した商品開発プロセスを詳細に分けてひとつずつ解説していきます。まず...

前回から始まった商品開発プロセスに関する当連載ですが、前編では商品開発プロセスの簡単な流れと、多くの企業で陥りがちな4つのリスクがあるということを説明いたしまし...

SEEDATAを創業して約3年ほど経ちますが、これまで消費財（飲料、食品、日用品など）から、電化製品に至るまでなどさまざまな分野の商品開発に携わり、多くの企業担...

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